En essayant de limiter la propagation de COVID-19, les décideurs politiques 
ont globalement la tâche difficile d'équilibrer les effets positifs sur la santé 
des verrouillages et leurs coûts économiques, en particulier les charges que les 
verrouillages imposent aux ménages à faible revenu et souffrant d'insécurité 
alimentaire. Dans le cas de l'Afrique du Sud, les politiques d'immobilisation 
sont relativement strictes et les impacts économiques sont importants.
Le verrouillage comporte deux volets. Premièrement, les gens ont limité leurs 
déplacements à l'extérieur de leur domicile et se sont éloignés physiquement. Il 
en a résulté une baisse spectaculaire de la demande de services. Ces services 
sont offerts dans des établissements tels que les restaurants, les théâtres, les 
événements sportifs et les hôtels.
Deuxièmement, le gouvernement a fermé les activités des industries non 
essentielles pour empêcher la propagation de la maladie sur le lieu de travail. 
Certaines industries ont fermé volontairement pour arrêter la propagation de la 
maladie dans leurs usines. En outre, l'incertitude économique associée aux 
fermetures à l'échelle mondiale a entraîné une baisse des investissements et du 
commerce international qui provoque une nouvelle contraction de l'économie.
Nous avons utilisé un outil de modélisation économique appelé analyse des 
multiplicateurs SAM (Social Accounting Matrix) qui est bien adapté pour évaluer 
les chocs à court terme d'une économie. Nous avons estimé l'impact du 
verrouillage tunisien sur la production globale de biens 
et de services pour la demande finale (produit intérieur brut, ou PIB), les 
revenus des différentes catégories de main-d'œuvre (de faible à haute 
qualification) et les revenus des groupes de ménages (de pauvre à riche).
Les travaux ont été menés dans le cadre du programme "Towards Inclusive 
Economic Development in Tunisia".
Nos conclusions montrent que l'impact économique de la pandémie et de la 
réponse politique a été très important.
Là où la crise covid 19 a fait le plus de mal
Les chocs initiaux les plus importants se sont produits dans l'industrie 
minière, le secteur des services et les industries non essentielles directement 
touchées par les fermetures. Les liens indirects dans l'économie ont réparti 
l'impact sur toutes les industries. Par exemple, comme de nombreuses 
entreprises, y compris certaines dans le secteur manufacturier, fonctionnent à 
des niveaux faibles ou pas du tout, la demande d'électricité a diminué. Cela a, 
à son tour, réduit la demande de charbon.
Une fois tous les effets indirects du verrouillage pris en compte, le PIB, 
qui est à juste titre considéré comme un flux de biens et de services, est 
réduit d'environ un tiers (voir la barre la plus à droite dans la figure 1), les 
effets indirects représentant la majeure partie de la réduction.
L'emploi a également chuté de manière spectaculaire. Les travailleurs peu 
qualifiés et peu instruits ont été les plus touchés. L'effet net est que les 
chocs sont les plus graves pour les ménages les plus pauvres et les plus 
vulnérables.
À eux seuls, ces chocs économiques négatifs sont suffisamment importants pour 
pousser de nombreux ménages dans une situation d'insécurité alimentaire. Cette 
capacité réduite d'acheter de la nourriture a été provoquée par le choc sévère 
sur le revenu des ménages plutôt que par un choc sur la disponibilité de la 
nourriture comme dans une sécheresse.
La source de l'insécurité alimentaire ayant résulté d'un effondrement des 
revenus, les transferts de revenus via la protection sociale ont été très 
efficaces pour contrer les effets économiques du verrouillage des marchés. En
Tunisie, les transferts gouvernementaux ont contribué à 
soutenir de manière substantielle le revenu total des ménages dans la moitié 
inférieure de la distribution des revenus. Cela a atténué (mais loin de 
compenser) l'impact de la crise.
Les chocs remarquablement rapides et sévères imposés par COVID-19 illustrent 
l'intérêt d'avoir mis en place des canaux de transfert de revenus aux ménages 
vulnérables. Ils permettent aux décideurs politiques d'atténuer les effets de 
ces rares catastrophes.
Grâce au cadre des subventions sociales et de l'assurance chômage,
la Tunisie a jusqu'à présent été bien placée pour 
déployer un soutien au revenu pendant la période de fermeture. Mais la marge de 
manœuvre budgétaire pour l'exécuter est limitée, et les recettes publiques sont 
soumises à une forte pression. Nous estimons que les recettes fiscales pendant 
la période de blocage ont chuté d'un tiers par rapport aux niveaux d'avant la 
crise. La majeure partie des pertes est due à une baisse des taxes sur la vente 
de biens (telles que la taxe sur la valeur ajoutée et les accises), ainsi qu'à 
une diminution de l'impôt sur le revenu.
Perspectives d'avenir
Une grande attention doit maintenant être accordée à l'élaboration d'une 
stratégie pour faire face à la pandémie au cours des 9 à 12 prochains mois.
La Tunisie a entamé une approche basée sur le risque 
et le niveau d'alerte afin d'équilibrer les risques de contagion et les 
conséquences économiques des mesures de confinement. Pour concevoir des réponses 
adaptées, les économistes et les épidémiologistes devront travailler ensemble 
pour comprendre les mécanismes à l'œuvre et équilibrer les dimensions sanitaires 
des politiques visant à contenir la pandémie et les retombées économiques, en 
particulier sur les groupes vulnérables.
Même avec des hypothèses optimistes quant au rythme auquel les restrictions 
sanitaires seront levées et l'activité économique relancée, l'urgence sanitaire 
aura profondément réduit le PIB en 2020 et aggravé les conditions sociales et 
économiques.
De manière plus générale, COVID-19 a mis en évidence les vulnérabilités et a 
clairement indiqué qu'il était urgent de trouver des moyens de faire en sorte de 
résoudre les problèmes structurels de l’économie tunisienne. 
Il existe de nombreuses voies à exploirer mais celle d'un investissement 
accéléré dans les nouvelles technologies, au premier rang desquels 
l'intelligence artifcielle.
Voici les 5 voies qui présentent le plus grand potentiel d'après nos 
modélisation